Effizienzsteigerung in der Lager- und Produktionslogistik hängt von ein paar wesentlichen Faktoren ab.

Wie gut ist der Bestand erfasst? Wie lange sind die Lieferzeiten bei Nachbestellungen und welche Waren sind umgehend für Besteller verfügbar? Wo befindet sich ein Produkt genau? Wie viele Stellplätze sind gut, wie viele schlecht belegt, welcher Stellplatz ist frei? Wie gelangt das Bauteil möglichst schnell zum richtigen Montageplatz?

Dies sind einige der zentralen Fragen, die man im Griff haben muss, um die Unternehmenslogistik effizient gestalten zu können. Durch das Tracking von Waren z.B. durch RFID-Transponder werden Ihnen genau diese Informationen permanent und in Echtzeit zur Verfügung gestellt.

Als positiver Effekt stellt sich u.a. eine zeitlich wesentlich optimierte Kommissionierung ein, Staplerleitsysteme verringern Such- und Leerfahrten und die Auslieferzeiten werden auf ein Minimum reduziert. In der Produktion ermöglicht dies eine exakte Planung und reduziert Stehzeiten.